KI ist eine Führungsaufgabe – nicht ein IT-Projekt.
Strukturierte KI-Integration für den Mittelstand – vom ersten Workshop bis zum externen CAIO-Mandat auf Zeit.
Strukturierte KI-Integration für den Mittelstand – vom ersten Workshop bis zum externen CAIO-Mandat auf Zeit.
Förderquote je nach Programm
gebündelte Erfahrung in Software und KI
bis zur ersten KI-Maßnahme
✦ Unsere Mission
Wir bringen mittelständische Unternehmen dahin, KI nicht nur zu verstehen, sondern strukturiert und produktiv einzusetzen. Das reicht von der Befähigung der Führungskräfte über die Identifikation wirtschaftlich sinnvoller Anwendungsfälle bis zur Übernahme der CAIO-Verantwortung auf Zeit.
KI ist keine IT-Frage. Sie ist eine Führungsaufgabe.
Wie das im Einzelnen abläuft, steht auf Unser Vorgehen. Was dabei in den Häusern geblieben ist, auf Referenzen.
Zur Förderung: Je nach Förderprogramm, Vorhaben und Standort der Betriebsstätte des geförderten Unternehmens kann ein Zuschuss in Betracht kommen. Nicht jede Leistung ist förderfähig; Schulungen und Workshops sind es in der Regel nicht. Die Voraussetzungen prüfen wir vor Beauftragung im Einzelfall.
Welche Leistung passt, hängt davon ab, wie viel in Ihrem Haus bereits läuft. Die drei häufigsten Einstiege stehen vorn.
In nur einem Tag zu drei sofort umsetzbaren KI-Maßnahmen für Ihr Unternehmen: praxisnah, verständlich und zum Festpreis.
Strategische KI-Steuerung auf Mandatsbasis. Als externer Chief AI Officer verantwortliche ich Ihr Use-Case-Portfolio, die KI-Roadmap und die Governance-Struktur.
Wir beurteilen ein KI-Vorhaben nicht nur danach, ob es technisch funktioniert, sondern ob es sich wirtschaftlich trägt, wer es verantwortet und wie es in den Regelbetrieb kommt. Diese drei Fragen liegen sonst bei drei verschiedenen Leuten.
Wir sind Umsetzer, keine Schaubild-Berater. Unser Ziel ist eine Lösung, die in Ihrem Unternehmensalltag wirklich funktioniert – messbar, ohne unnötigen Aufwand und ohne Beratungsaufwand, der keinen Beitrag zur Wertschöpfung leistet.
Produktive KI-Anwendungen bauen, ein Portfolio priorisieren und dieselbe Frage einem Beirat erklären: Das sind sonst drei Profile. Bei uns sind es zwei Personen, die beide Seiten des Tisches kennen.
Wir sagen Ihnen auch, wenn sich ein Vorhaben wirtschaftlich nicht trägt. Wo KI wirklich einen Hebel hat, priorisieren wir nach Wertbeitrag statt nach Machbarkeit.
Statt Kompetenz zu behaupten, die wir nicht haben, holen wir Recht, Technik, Datenwissenschaft und Audit punktuell dazu. Die Zusammenarbeit läuft immer über einen Ansprechpartner bei uns.





Was sich in Regulierung und Praxis bewegt, und was daraus für die Steuerung folgt.
Zusammen über 50 Jahre Erfahrung, auf beiden Seiten des Tisches.






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KI-Compliance Support.
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