KI als Führungsaufgabe – mit einem erfahrenen CAIO an Ihrer Seite
Der Einsatz von KI im Unternehmen ist keine Software-Entscheidung, die man an die IT-Abteilung delegieren kann. Er ist eine Steuerungsaufgabe auf Führungsebene. Wer KI ohne klare Verantwortung und Struktur einführt, erzeugt Aktivismus statt Produktivität.
Als externer Chief AI Officer übernehme ich diese Verantwortung für Ihr Unternehmen – auf Zeit, ohne Festanstellung, mit klarem Fokus auf wirtschaftlichem Nutzen.
Was das CAIO-Mandat beinhaltet
Ich begleite Sie als strategischer KI-Verantwortlicher auf Mandatsbasis. Kein Beratungsmarathon, kein endloses Konzept – sondern konkrete Steuerung, Priorisierung und Umsetzungsbegleitung.
- Use-Case-Portfolio aufbauen und priorisieren
- KI-Roadmap entwickeln und aktiv steuern
- Governance-Struktur aufsetzen und verankern
- KPI-Tracking und Erfolgsmessung
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Bereichsleiter
- Abstimmung mit IT, Fachbereichen und externen Partnern
- Reporting auf Beirats- oder Aufsichtsratsebene (auf Wunsch)
Drei Mandatsmodelle
S – Steering: Ein Meeting pro Monat, Use-Case-Review, Priorisierung und Sparring. Für Unternehmen, die strukturierte KI-Steuerung brauchen, ohne tiefen Begleitaufwand.
M – Transformation: Zwei bis drei Meetings pro Monat, Portfolio-Management, KPI-Tracking, Governance und Befähigung. Für Unternehmen in einer aktiven Transformationsphase.
L – Strategische Verantwortung: Volle Beiratsintegration, strukturiertes Use-Case-Steering, Governance-Aufbau, KPI-Reporting und externe Repräsentation. Für größere Mittelständler mit hohem KI-Ambitionsniveau.
Passt das zu Ihnen?
Das CAIO-Mandat ist für mittelständische Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern, die KI strategisch einsetzen wollen – ohne dafür eine neue Vollzeitstelle zu schaffen. Nehmen Sie Kontakt auf und wir prüfen gemeinsam, ob und wie ein Mandat für Ihre Situation passt.