Über 25 Jahre Erfahrung, davon mehr als zehn als Vorstand und CTO in regulierten Branchen. Diplom-Mathematiker, der Architekturen nicht nur entwirft, sondern selbst baut. Sein Profil reicht von der Konzernstrategie bis zur Microservice-Architektur.
Vorstand und CTO
Über zehn Jahre Technologieverantwortung aus der Chefetage, mit Schwerpunkt Kapitalmarkt, Versicherung und Gesundheitswesen.
Hands-on-Architekt
Verantwortet aktuell mehr als 30 Services im Produktivbetrieb. Kotlin, Spring Boot, React, PostgreSQL und Marktdaten-Anbindung.
Audits als Routine
Erfahrung mit Audits und regulatorischen Prüfungen in BaFin-beaufsichtigten Unternehmen sowie mit den Anforderungen aus MiFID II, DSGVO und ISO-Managementsystemen. Er kennt typische Prüfpfade und Nachweisanforderungen aus eigener Praxis.
KI im Produktivbetrieb
Produktive LLM-Dienste für Regulierung, Recht und Medizin, von der Architektur bis zum laufenden Betrieb.
Zwei Profile, die sich ergänzen
In einem Mandat sitzt selten nur eine Frage am Tisch. Die eine lautet, was ein KI-Vorhaben im Betrieb auslöst, die andere, was es in der Bilanz und in der nächsten Prüfung auslöst.
| Frank Stadler | Dominik Blei | |
|---|---|---|
| Rolle bei KIVOREX | Geschäftsführer, führt operativ und trägt die Mandate | Mitgründer, Sparringspartner für Strategie und Technologie |
| Blickwinkel | KI als Führungs- und Steuerungsaufgabe | Technologie von der Vorstandsebene bis zum Code |
| Herkunft | Data Science, Head of AI, Medizintechnik unter MDR | Vorstand und CTO in Kapitalmarkt, Versicherung, Healthcare |
| Regulatorik | EU AI Act, ISO 13485, ISO 14971, ISO 9001, ISO 27001 | BaFin, MiFID II, DSGVO, ISO, Audit Readiness |
| Bringt zusätzlich mit | Lehre, Beirats- und Aufsichtsratsmandat, Befähigung von Führungskräften | Technology Due Diligence, Architektur-Assessments, Post-Merger-Integration |
Deshalb bewerten wir ein KI-Vorhaben nach seiner Wirkung im Betrieb und nach dem, was es in der Bilanz auslöst.
Nicht in jedem Mandat, aber in diesen Fragen
Wenn geprüft wird
Vorbereitung auf Audits und Nachweise, wenn Aufsicht, Wirtschaftsprüfung oder ein Zertifizierer die KI-Nutzung erstmals aufgreift.
Wenn gebaut wird
Architektur-Assessment und zweite Meinung, bevor eine KI-Anwendung in den Regelbetrieb geht oder ein Dienstleister sie liefert.
Wenn gekauft wird
Technology Due Diligence und Post-Merger-Integration, wenn KI-Fähigkeit Teil des Kaufpreises ist.
Wenn das Gremium fragt
Zweiter Blickwinkel für Geschäftsführung und Beirat, wenn eine Investitionsentscheidung technisch und wirtschaftlich zugleich begründet werden muss.
Sprechen wir über Ihren nächsten Schritt
Wer im Erstgespräch sitzt, hängt von Ihrer Frage ab. In den meisten Fällen ist es Frank Stadler; geht es um Architektur, Prüfungen oder eine Due Diligence, kommt Dominik Blei dazu.
30-Minuten-Erstgespräch vereinbaren
Zum Mandatsträger: Frank Stadler · Wie wir arbeiten: Unser Vorgehen